Nova fase: visitas técnicas fortalecem a implementação da Estratégia Alimenta Cidades em 84 municípios

Visitas marcam um momento de aproximação com as gestões locais, combinando acompanhamento das ações em andamento e apoio direto aos desafios identificados nos municípios.

ESCRITO POR COMIDA DO AMANHÃ

em 27/03/2026

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O Ministério do Desenvolvimento e Assistência Social, Família e Combate à Fome (MDS) iniciou uma nova etapa da Estratégia Alimenta Cidades com a realização de visitas técnicas em 84 municípios que integram o escopo de atuação do Instituto Comida do Amanhã, parceiro implementador da iniciativa.

As visitas técnicas marcam um momento de aproximação com as gestões locais, combinando acompanhamento das ações em andamento e apoio direto aos desafios identificados nos municípios. Essa etapa dá seguimento ao trabalho realizado no Primeiro Ciclo de Implementação da Estratégia, período marcado por 60 oficinas presenciais voltadas à elaboração colaborativa de diagnósticos situacionais e definição das ações que integram as Rotas de Implementação Municipais. 

Nos 24 municípios que aderiram à iniciativa na fase de ampliação, por meio da Portaria MDS nº 1098/2025, foram realizadas oficinas virtuais para viabilizar o mesmo processo. Nesta nova etapa, o enfoque está no monitoramento das ações e na busca de soluções para os desafios identificados em cada realidade local.

Palmas (TO) abre o ciclo de visitas

Entre os dias 8 e 9 de março, Palmas foi o primeiro município a receber a equipe da Estratégia Alimenta Cidades. Ao longo de dois dias, foram realizadas reuniões com a Câmara Intersetorial de Segurança Alimentar e Nutricional (CAISAN) e com o Conselho Municipal de Segurança Alimentar e Nutricional (COMSEA), visando apresentar um panorama detalhado sobre a implementação da estratégia no município, além de destacar avanços e oportunidades para o fortalecimento das ações já em curso.

Para Alexandre Ramos, Gerente de Projetos do Instituto Comida do Amanhã, a visita reforça o papel das cidades na consolidação de políticas públicas estruturantes. “Acompanhamos o município e reforçamos a implementação da Estratégia Alimenta Cidades. O envolvimento das secretarias demonstra que Palmas avança de forma responsável no combate à insegurança alimentar e na promoção de práticas sustentáveis de alimentação saudável”, destacou.

Durante a visita, Palmas entregou a Central de Recebimento de Produtos da Agricultura Familiar, localizada na Feira da 304 Sul, marcando um avanço significativo na execução de sua rota de implementação. O equipamento oferece suporte à produção do cinturão verde da capital, com infraestrutura para armazenamento, organização e distribuição de alimentos da agricultura familiar. Além disso, a Central opera com o auxílio de maquinários, acesso facilitado a linhas de crédito rural e políticas direcionadas ao fortalecimento dos pequenos produtores. Dessa forma, não só amplia as oportunidades de comercialização, como também reforça as conexões entre produtores e consumidores, promovendo um modelo mais integrado e sustentável de desenvolvimento local.

Segundo Eloise Schott, presidente do COMSEA Palmas, a visita técnica ressaltou o impacto da estratégia na articulação das políticas locais. “A Estratégia Alimenta Cidades tem sido um mecanismo fundamental para unir diferentes setores e fortalecer a política pública de segurança alimentar e nutricional. Nossa expectativa é que Palmas siga avançando e possa se tornar uma referência nacional nessa agenda”, afirmou.

A visita também marcou a entrega do Selo Betinho 2025 à cidade, concedido pela ONG Ação da Cidadania, em reconhecimento aos esforços realizados por Palmas no enfrentamento da insegurança alimentar.

A segunda parada: João Pessoa (PB)

Em João Pessoa, a visita técnica aconteceu nos dias 25 e 26 de março e começou com o acompanhamento dos equipamentos públicos e o contato direto com as iniciativas em andamento. Dentre as ações de maior impacto observadas, ressalta-se a implementação de seis hortas comunitárias vinculadas às cozinhas comunitárias do município, uma iniciativa estrategicamente inserida na Rota de Implementação. 

Durante a programação, foi possível conhecer duas dessas hortas, localizadas nos bairros de Taipa e Gervázio Maia. Além de distribuírem aproximadamente 600 refeições por dia, os espaços também promovem atividades como aulas de dança e artes marciais e mantêm o cultivo de alimentos como alface, pimentão, coentro e plantas medicinais.

Esses esforços ganham ainda mais significado em um contexto marcado pelo lançamento do 1º Plano Municipal de Segurança Alimentar e Nutricional, oficializado em 25 de fevereiro. O documento reflete um processo colaborativo entre o governo municipal, sociedade civil e equipe técnica da Estratégia Alimenta Cidades. Posicionando-se como um marco histórico para João Pessoa, o plano estabelece diretrizes fundamentais para balizar políticas públicas na área nos próximos anos.

Outro ponto de destaque da agenda foi a visita ao Restaurante Popular de Mangabeira, que desempenha um papel crucial na vida da população ao fornecer aproximadamente 1.900 refeições diariamente. O espaço também conta com uma sala dedicada à formação profissional, onde são realizados cursos que articulam gastronomia sustentável e valorização de ingredientes regionais.

Seguindo a programação, a equipe técnica acompanhou a inauguração do Restaurante Universitário Popular da Universidade Federal da Paraíba (UFPB). Fruto da articulação do movimento estudantil em parceria com a Prefeitura, a iniciativa assegura cerca de 500 refeições diárias a preços simbólicos para os discentes da instituição.

No segundo e último dia da visita técnica, realizou-se uma reunião estratégica com a Câmara Intersetorial de Segurança Alimentar e Nutricional (CAISAN), com foco em alinhar os próximos passos da implementação da Estratégia. De acordo com Ana Beatriz Venâncio, Analista de Políticas Públicas do Instituto Comida do Amanhã, a reunião foi essencial para avançar no planejamento e execução das ações futuras. “Foi um momento importante para debater os desafios e pensar caminhos para avançar nas ações que ainda precisam ser implementadas, além de entender como podemos apoiar, enquanto Instituto e enquanto Estratégia, para que isso aconteça da melhor forma possível”, destaca.

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